Deși poate fi folosit pentru mai multe tipuri de echipe, Jira Product Discovery este dedicat în principal celor care lucrează în product management. Roadmap-urile oferă o bază care poate deveni indispensabilă pentru aceia care își doresc să își organizeze, prioritizeze și alinieze munca cu obiectivele pentru a lucra scalabil și eficient, atât pentru companie, cât și pentru client.
Pentru a face asta să se întâmple, ai nevoie de un instrument care să te ajute să transformi aceste idealuri în realitate. Astăzi vei descoperi că acel instrument poate fi reprezentat de roadmap-urile din Jira Product Discovery.
Acestea nu doar conturează o viziune strategică pentru toți stakeholderii, ci și interconectează munca individuală la nivel de echipă, astfel încât produsele livrate să fie nu doar satisfăcătoare, ci să aibă o direcție unitară, reflectând progresul în adevăratul sens al cuvântului.
3 motive pentru care să te folosești de roadmap-uri :
1. Stabilesc o direcție pentru întreaga echipă
2. Îți oferă o imagine reală asupra așteptărilor, nu una distorsionată
3. Permit ajustări continue, oferindu-ți posibilitatea să intervii când e cazul și să faci produsul tău să devină permanent mai bun. Cine nu își dorește asta?
Cum poate arăta un roadmap în Jira Product Discovery:
Ce componente te ajută de fapt să ai o viziune mai clară?
– Obiectivele, fie ele finale sau etapice, care să justifice, în fața tuturor stakeholderilor, la ce contribuie munca lor și în ce măsură.
– Cerințele proiectului, care măsoară succesul progresiv, conturând mici obiective care trebuie atinse pentru a avansa spre finalul proiectului.
– Taskurile propriu-zise, a căror funcție este evidentă, explicând în detaliu ce trebuie făcut de fiecare membru.
– Claritatea temporală oferită de componenta de timelines.
– Dependențele, fundamentale pentru ca munca să capete un sens și să fie cursivă de la început până la sfârșit.
Cum să folosești Jira Product Discovery pentru a construi roadmap-uri bazate pe date reale?
1. Pentru început, probabil intuiești că pentru a construi un roadmap ai nevoie de un proiect Jira deja creat – simplu de realizat, mai ales că ai template-uri care te pot ajuta.
2. În continuare, ia-ți timp să te gândești cum va fi împărțită munca și care sunt etapele exacte ce vor reduce la minimum timpul de execuție și vor maximiza productivitatea.
3. Creează roadmap-ul folosind funcția integrată și personalizează-l pentru nevoile proiectului. Adaugă denumirile secțiunilor și descrierile, apoi setează prioritățile, deadline-urile și statusurile fiecărui task. Nu uita să incluzi dependențele și indicatorii de progres, utili pentru ca managementul să urmărească evoluția muncii.
4. Verifică roadmap-ul pentru a te asigura că totul este în regulă și că munca poate începe. Pe măsură ce lucrurile evoluează, obiectivele echipei vor fi tot mai aproape, iar clientul va putea primi actualizări reale și utile pentru businessul său, dar și al tău. Nouă ne place să spunem că este un win-win.
Pe scurt, roadmap-urile permit echipelor să ia decizii bazate pe date reale, concentrând resursele limitate acolo unde pot aduce beneficii maxime. Acesta ar trebui să fie și obiectivul tău, așa că de ce să nu folosești un tool care să facă totul mai ușor?
Stai pe aproape!
Roadmap-urile nu sunt singurul mod prin care poți da un nou suflu echipei tale pentru a deveni din ce în ce mai productivă. Toate produsele Atlassian au fost create cu acest obiectiv, iar noi, pe baza expertizei noastre, știm asta cel mai bine.
Acesta este și scopul nostru. Dacă este și al tău, programează o întâlnire cu noi aici.
Pentru un reminder constant că afacerea ta poate deveni cea mai bună versiune a ei, abonează-te și la newsletter.
